”人と組織の力”を最大限に引き出す”
EXデザイン支援サービス
重要性の高まる人材開発・組織開発。成功のカギは”EX”に
近年高まり続ける「人材開発」「組織開発」の重要性。より優秀な人材を集め、”現場の力”を最大限に活かすことは経営戦略としても欠くことのできないテーマになってきています。その成否を左右する“EX（従業員体験）デザイン”をregrow.jpがお手伝いします。
組織開発の要諦と、よくある課題
組織開発の大テーマとして語られることが多いものとして、以下のような構造が挙げられます。
- MVV（Mission, Vision, Value）の策定・浸透
- エンゲージメント、モチベーションの維持・向上
- 組織間連携、協業・共創による組織ケイパビリティの強化・拡大
これらの設計・実行を支援するさまざまなHRサービスも続々と登場していますが、経営戦略と連動するような実効性の手ごたえまでは得られないという声や、以下のような課題感もよく聞かれます。
- MissionやVisionは策定しているが現場の日常活動にまでは反映されていない
- Visionがあくまで「理想」どまりで、意志決定は結局KPIや業績優先で行ってしまう
- 施策開始段階や定期的な瞬間風速では気運が高まるが、持続・継続されない
- 組織間の軋轢、コンフリクトが強く、Missionあれど一枚岩にならない、シナジーがない
- 人事制度の未整備などで優秀な人材を確保できても定着させられない
これらの問題は“経営の理想”と”現場の日常”の接続が不十分なときに起きます。いかに優れた理念や設計があろうとも、現場社員の皆様が日々、目の前の仕事の中で体感できる良質な”Experience”になっていなければ、MissionもValueも「きれいなスローガン」でしかありません。私たちはその「現場の日常」への接続による組織開発の有効化を“EX（Employee Experience）デザイン”と呼んでいます。
私たちregrow.jpはこれまでに培ってきた豊富なUX/CXデザインの技法を応用し、「人と組織の体験」を変え、“社内・現場の力”を最大限に引き出すためのEXデザインを提供してまいります。
regrow.jpにお任せいただけるEXデザイン業務の一例
regrow.jpには大手人材サービス会社やデザインファーム出身者も所属します。MVVや制度設計、人事領域における支援はもちろんのこと、その成否を大きく左右する横断的なEXデザインまで、各組織の課題やお悩みに応じて柔軟に対応いたします。以下に記載のない取り組みも含め、お気軽にご相談ください。
経営戦略における達成目標やゴールと現在の組織ケイパビリティの分析・検証、ギャップ特定および施策立案、戦略方針をクリアにするための経営陣議論の創出、ファシリテーションなど
従業員皆様へのアンケート、ヒアリング等の調査による現在のEXの把握、ポジティブ・ネガティブ両面での要因特定、促進・改善のためのアクションプランの策定など
人材／組織戦略の進捗ならびにそのコンディションを示すEXを適切に計測・把握・評価するための指標設計、継続的なモニタリングおよびPDCAサイクルを回すための運用設計など
戦略実行やDX推進のために組成された横断型組織や重要プロジェクト／タスクフォースの立ち上げにおけるチームビルディング、継続的なEX維持のための初期エンゲージメント強化など
策定された戦略に基づく人材要件定義ならびに外部からの調達方法の設計・実行。リソース獲得のためのEX活用でのブランディングやコミュニケーション、採用人事系業務の代行など
デジタル人材／DX人材など従来型の総合人事制度では処遇・エンゲージメントトの難しい職域における専用人事制度の策定、普及のためのPDCAサイクルの設計、実行支援など
経営層および（私たちのような）外部の関与がなくとも永続的にEXが高まり、育ち続けるための中核となるマネジメント／リーダー層に対するEX向上施策のインストール、コーチングや伴走など
【Web改善にギャンブルは不要です】
短期間・高速度なWebサイト改善/グロースハックもお任せください。regrow.jpの専任グロースハッカーとWebデザイナーが
・業界最低水準の初期投資費用
・ターゲットKPIの伸長に応じた成果報酬
で、投資対効果の高いWebパフォーマンス改善をご提供します。
